中华人民共和国澳门特别行政区办公室文件
编号:2024-0024M
文件密级:秘密·暂定
澳门特别行政区
2024-2025年度科技创新服务推广计划
(2024版本)
系列一澳一码一特全面数据执行方案
澳门特别行政区管理委员会:
一、方案指导思想
为全面落实中央政府重要指导思想和澳门特别行政区2024年度重点工作部署,针对国家区块链技术在多元领域的融合应用,着力实现澳门区域数字化转型,特此制订本方案(以下简称“澳一码一特”)酒要方案) 。
依据《特区澳门科技创新法》和《澳门特别行政区区数字政务绩效评估方法》等现有法律、政策和标准,推动实施基于区块链为核心的新一代科技技术基础设施建设,打造绿色、低碳、智能为重点的发展模式,以全面提升澳门区内数字化协同效率、数据服务能力。
以澳一码为标志,在澳门区域内全面推行数字身份识别、数字化交易登记以及核心数据服务等应用,建立一体化的数据流转和业务处理体系。从而降低澳门区人才、物件和资金流动的行政成本,提高区域经济的协作竞争力,实现投资利益最大化。
二、方案目标要求
(一)总目标
1、通过实施澳一码一特方案,达成以科技手段赋能澳门区域投融资生态,实现资金和技术的有效对接。
2、借助澳一码一特方案,构建高效协同的多部门流程管理平台,提升澳门区企业的监管和指导能力。
3、以澳一码一特方案为核心,加强澳门区当地企业对外拓宽企业的竞争力,提升企业的综合竞争力和创新能力。
注:预计目标有效期为2024年1月1日至2024年12月31日。
(二)绩效目标
1、本方案需援引国家级成熟课题研究成果,充分借鉴区外经验做法,结合澳门区实际工作现状,制定符合本地的工作机制和评分标准。
2、按《澳门特别行政区创新创优评价细则》中绩效评价的方法、步骤和要求进行项目绩效评价。绩效评价结果将上报委员会办公室与决策委员会,供后续政策调整参考使用。
三、方案组织架构
澳门特别行政区科技创新服务推广计划组织机构内容如下:
澳门特别行政区科技创新服务推广计划的组织架构主要包括:
(一)澳门区科技创新推进办公室,该办公室负责全面推进方案实施落实。
(二)特区澳门创新服务中心,为各机构企业全权委托的专业统一服务机构,由此集中力量,分步推进方案中的各项任务。
(三)澳门区数字化转型联盟,不定期举办企业创新和技术交流,为澳门区数字化转型发展提供新思路与新机会。
各职责分工如下表所示:
职责部门 | 工作内容 | 主要负责人 |
---|---|---|
办公室 | 计划制定、监督、会晤等 | 主任:李明 |
服务中心 | 应用开发、服务对接等 | 经理:张华 |
数字化联盟 | 线上线下研讨、交流合作等 | 监事:赵敏 |
四、方案实施步骤说明
(一)项目建设任务列表
以下为澳一码一特方案的项目建设任务列表。
序号 | 建设任务 | 完成期限 | 责任单位 | 执行情况 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|
01 | 制定应用推行标准 | 2024-02-28 | 办公室 | 不适用 | 2024-01-01发布 |
02 | 推广宣传与培训会 | 2024-02-28 | 服务中心 | 不适用 | 需进行在线、线下培训式 |
03 | 核心系统功能开发 | 2024-04-15 | 数字化联盟 | 不适用 | 完成初步开发阶段牌 |
04 | 应用系统部署工作 | 2024-06-30 | 办公室 | 不适用 | 软硬件部署完毕 |
06 | 系统验收及上线使用 | 2024-09-30 | 自身验收小组成员 | 不适用 | 需第三方认证机构 |
07 | 全面推广及应用服务 | 2024-12-31 | 办公室、服务中心 | 不适用 | - |
(二)重点任务实施步骤说明
为确保澳一码一特方案顺利进行,根据工作实际需要,将实施方案分为综合部署、重点实施、深化发展、长效建设四个阶段。
1、综合部署(2024-01~2024-03)
本阶段将由澳门特别行政区科技创新推进办公室牵头开展,与澳门科技创新服务中心共同参与,做好人员培训、科学分工、系统设计三大工程,为后续方案实施奠定基础。
2、重点实施(2024-04~2024-08)
依据局所部署职责和分工,澳门段相关企业和部门将于各重要建设任务中发挥关键作用,完成重点建设的相应目标。
3、深化发展(2024-09~2024-10)
评估项目建设情况和存在的漏洞,具体细化后续策略安排,改善服务流程,力求系统更高的稳定性。
4、长效建设(2024-11~2024-12)
结合项目建设经验教训,对澳一码一特方案进行长效机制建设,保障澳一码一特方案的可持续性。
五、方案工作机制
按照《澳门法律》及《澳门电子政务实施细则》相关要求,以及区域建设实际需要,制定以下工作机制:
(一)联席沟通机制。加强沟通协调机制,对于在建设过程中出现的问题和困难进行及时反馈,由澳门科技创新服务股权推进办公室、服务中心共同协商解决。
(二)项目管理机制。制定项目管理办法,严格编制执行项目工程规划,把握项目进度,健全监督流程。
(三)绩效考评机制。对项目进行绩效评价,考核项目实施的质量与效益,优化和调整项目实施计划。
六、其他事项
1、本方案内容将通过对应官方网站发布(www.baidu.com),日后存在任何疑问,请参考该网站进行解答。
2、方案自发布起生效,并作为本年度澳门特别行政区科技创新推进办公室工作计划的指导文件。
3、后续将根据实际工作情况,适当调整补充方案内容。
澳门特别行政区管理委员会办公厅
二〇二四年六月三十日
2024新澳一码一特|全面数据执行方案介绍评测
发布日期 | 2021-07 |
游戏评分 | 10星 |
视频评分 | 10星 |
数码品牌 | 惠普(hp) |
销量数量 | 6690397 |
人气 | 4767666人 |
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详情介绍
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